Administración de Recursos Humanos.
“El propósito de la administración de recursos humanos es
mejorar las contribuciones producidas
del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un
punto de vista estratégico.” Este
es el principio rector del
estudio y la practica de de la
administración de los recursos humanos, que puede recibir también el nombre de
administración de personal. El estudio de la administración de los recursos
humanos describe la manera en que los
esfuerzos de los gerentes y directivos se relacionan con todos los aspectos del
personal y muestra las contribuciones que los profesionales del área hacen a
este campo.
El departamento de Recursos Humanos existe para apoyar a la directiva y al personal en la tarea de lograr
sus objetivos. Para realizar esta tarea, los departamentos de administración de
Recursos Humanos deben tener objetivos claros.
Los objetivos de la administración de los Recursos Humanos no solo reflejan los
propósitos e intenciones de la cúpula administrativa,
sino que también deben tener en cuenta
los desafíos que surgen de la organización, del departamento del
personal mismo y de las personas participantes en el proceso. Estos desafíos,
que constituyen las bases sobre las que
se apoya la presente obra, pueden clasificarse en cuatro áreas
fundamentales.
Objetivos corporativos: Contribuir al éxito de la empresa o corporación. La función del departamento de recursos humanos consiste en contribuir al éxito de los supervisores y gerentes. La administración de los recursos humanos no es un fin en si mismo, es solo una manera de apoyar la labor de los dirigentes de la organización.
Objetivos funcionales: Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta. Cuando la administración del personal no se adecua a las necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo.
Objetivos sociales: El departamento de recursos humanos debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones y demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
Objetivos personales: El departamento de recursos humanos necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legitimas. Una de las funciones de este departamento es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa. De no ser este el caso, la productividad de los empleados puede descender o también es factible que aumente la tasa de rotación.
Diversas
denominaciones al departamento de Recursos Humanos.
*Manejo de personal
*Relaciones laborales
*Relaciones industriales
*Relaciones Humanas en el trabajo
*Administración de personal
*Administración de Recursos Humanos
Administración pro-activa y reactiva de los recursos humanos.
Administración Reactiva: Cuando los ejecutivos toman
decisiones en respuesta a problemas de R.H.
Administración Pro-activa: ocurre cuando se anticipa el surgimiento de los problemas y se procede a la aplicación de medidas correctivas antes de que el problema se presente.
Administración Pro-activa: ocurre cuando se anticipa el surgimiento de los problemas y se procede a la aplicación de medidas correctivas antes de que el problema se presente.
Concepto e importancia de la Planeación de Recursos Humanos en las organizaciones.
La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar
y prevenir el movimieno de personas hacia el interior de la organización ,
dentro de esta y hacia afuera. Su proposito
es utilizar estor recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y
cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.